Çevremize şöyle bir bakalım.
Kimler yok ki!
En üst düzey bürokratından, en alt kademesine kadar uzanan bir dizi sıralama. Son zamanlarda BENLİK”in de öne çıkması ile birlikte ne yazık ki bizim buralarda “en iyi yönetici benim!” iddiası başını alıp gitti.
İyi tamam da iyi bir yönetici nasıl olmalı?
Nelere dikkat etmeli?
Yöneticilik hayatta herkesin sahip olmayı arzu ettiği fakat gereklerini genellikle yeterince yerine getiremediği bir mevkidir. Bir kişiye verilen her rütbe, makam veya amirlik; beraberinde taşıması gerçekten çok büyük bir ciddiyet gerektiren sorumluluklar getirir. Yönetici makamının bir orkestra şefi pozisyonunda olduğunu unutmamalı, kemancının çalacağı "do" sesini ancak kendisinin yönlendirmesi ile mükemmel eseri sunabileceği bilincinde olmalıdır.
İşte tam bu noktada bu konuda sözü daha fazla uzatmadan, iyi bir yöneticide olması gereken ve 25 maddede bir araya getirdiğimiz özellikleri sıralıyorum.
· Anadilini grammer dâhil çok iyi bilmeli
· En az bir yabancı dili çok iyi okuyabilmeli, yazabilmeli ve konuşabilmeli
· Ruhsal dengesi sağlam olmalı
· Herkesle selamlaşmalı, hiç kimseyi görmezlikten gelmemeli
· Güvenilir olmalı
· Karizmatik olmalı
· Şeffaf olmalı
· Kendisine gelen mektup ve yazıları aldığını belirten cevabı hemen yazmalı. Bu ciddiyetin en önemli ifadelerindendir
· Huzurlu ve dengeli bir aile yaşantısı olmalı
· Çocukları sevmeli, gençlere güvenmeli
· Karşısındakinin anlattığı konuyu erken anlamış olsa da sözünü bitirmesini beklemeli
· Dostlarını yönetici oldum diye unutmamalı
· Gülümsemeli ve karşısındakileri de gülümsemeye teşvik etmeli
· Çevresinde menfaatçi ve yalaka tabir edilen kişileri iyi tanımalı, onlardan karar mekanizmasında uzak durmalı
· Bilgi işlem teknolojilerini çok iyi bilmeli, kullanmalı ve kullandırmalı
· Turistik değil, bilgi ve gözlem dolu seyahatler yapmalı
· Bilmediği konuları öğrenmede inanılmaz derecede azimli olmalı
· Kendisini yönetici pozisyonuna layık görenleri utandırmamalı
· Yerine getiremeyeceği sözleri vermemeli, verdiği sözü mutlaka yerine getirmeli
· Sinirli iken hiç bir karar vermemeli, kararı ertelemeli
· Yaptıklarını övmekten ziyade daha ileri başarılar için dayanak noktası olarak görmeli
· Tarafsız olmalı
· Konuşma ve diyaloglarını hoş fıkra ve anekdotlarla süslemeli
· Uzmanı olmadığı konularda dinleyici rolü oynamalı
· Gereksiz tartışmalardan kaçınmalı, ikna yolları kapanırsa görüşmeyi başka bir zamana ertelemeli veya güvenilen ortak bir danışmanla fikir alışverişinde bulunmalı
· Kızma hakkını karşısındaki kullandıktan hemen sonra kullanmamalı!
· Elemanlarına ilgi ve şefkat göstermeli; konuşurken ses tonunu yükseltmemeli
· Hak ettiği ücreti almalı,aldığı maaşı hak etmeli
· Dış görünümüne dikkat etmeli
· Takdiri aleni, tenkit ve cezalandırmayı teke tek yapmalı
· İşyeri ile ilgili acı gerçekleri amirlerine mutlaka bildirmeli, gizlememeli
· Bütün elemanlarını, onları huzursuz etmeden kontrol etmeli, eksiklikleri yönlendirerek gidermeli
· İşyerinde beyin fırtınası seansları düzenlemeli, fikirlerine değer verdiği insanlarla karar aşamasında mutlaka fikir alışverişinde bulunmalı
YORUMLAR